公司召开九届四次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会

2月7日，公司九届四次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会在会务中心二楼会议厅召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，传达落实陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会，陕西煤业2026年工作会暨安全环保工作会部署要求，全面回顾总结公司2025年及“十四五”期间的工作成绩与经验启示，深入分析当前面临的形势和挑战，谋划部署2026年重点工作，动员全公司干部职工坚决扛起“十五五”开局重任，为陕煤集团打造世界一流能源化工集团、为澄合“十五五”良好开局、为广大干部职工创造更加幸福美好的生活而不懈奋斗。

公司党委书记、董事长吴兆军出席会议并讲话。党委副书记、董事、总经理樊刚向大会作题为《锚定新蓝图 开启新篇章 以实干实绩推动“十五五”良好开局》的工作报告。党委副书记、董事、工会主席卫建宏作题为《扎实精准切入 聚焦两大服务 在组织动员广大职工逆势图强中彰显新作为》的工会工作报告。副总经理王建芳作题为《励精求实谋发展 前瞻作为筑根基 加快推动安全环保治理迈向多维赋能新路径》的安全环保工作报告。副总经理胡鹏作《九届三次职代会提案落实情况及九届四次职代会提案征集答复情况的报告》。财务总监、总会计师宋振华作《2025年业务招待费使用情况的报告》。党委委员、纪委书记钮志鹏，总工程师席国军分别宣读了2025年度突出贡献企业，安全工作先进集体、先进工作者，“十大提升”管理创新先进个人，煤炭行业技能大师、公司技术状元和技术能手以及2025年度“最美员工”表彰决定。在喜庆热烈的氛围中，公司领导为先进单位和先进个人代表颁奖。

吴兆军在讲话中充分肯定了公司2025年和“十四五”时期工作取得的显著成效。2025年，面对复杂严峻的外部环境和诸多挑战，公司上下着力“固根基、扬优势、补短板、强弱项”，持续深化“四种经营理念”，围绕陕煤集团“四个全面”“四个牵引”“四项保障”“四项重点工作”和陕西煤业“一个目标、两个基础、三个支撑、四种理念、五型创建、九项任务”工作部署，紧盯澄合“八条工作主线”和“十大提升”任务落实落细，取得了较好的成效。吴兆军指出，“十四五”期间，全公司上下务实奋进、善作善成，克服重重困难挑战，推动实现安全环保大局稳定，煤炭主业稳中求进，对外能源合作实现共赢，经营管理持续创效，改革创新深化提升，职工获得感幸福感归属感不断增强。

吴兆军指出，2026年是“十五五”开局之年，困难与优势并存、机遇和挑战并存，我们要持续承压奋进，聚焦澄合“全面深化提升年”工作定位，以自身努力的确定性应对煤炭市场变化的不确定性，全力以赴确保全年各项目标任务顺利完成。一要着力维护安全环保稳定，聚焦超前预防抓落实。要强基固本抓安全、发动全员抓安全、紧盯现场抓安全、灾害治理保安全、精细化管理抓安全，全力构建本质安全体系，促进安全治理模式向事前预防转型，扎实推动安全生产治本攻坚三年行动顺利收官。二要着力推动量质双升，聚焦降本增效抓落实。要切实将“四种经营理念”贯穿生产经营全过程，强化生产组织和刚性考核，严格抓好安全生产标准化建设，切实加强煤质管理，用极限思维抓经营控成本，持续推进高效协同，推动精益管理迈向新高度。三要着力推进科技创新，聚焦数智赋能抓落实。要坚持以“十大提升”行动为抓手，加强技术创新，提高单产单进效率；加强管理优化，夯实科技工作基础；加强智能化建设，挖掘装备增效潜力；加强“双碳”引领，推动全面绿色转型。四要着力优化投资管控，聚焦可持续发展抓落实。要加强项目投资全生命周期管理，加快重点建设项目实施进度，超前谋划布局矿区产能接续，延伸对外能源合作产业链条，不断强化“花钱必问效、无效必问责”的硬约束，将“合规、管用、质量、效益”原则深度融入项目实施全过程。五要着力细化绩效考核，聚焦重点工作推进抓落实。要坚持“客观公正、突出重点、注重实际”的原则，有效发挥绩效考核激励作用，细化分解任务，完善考核体系，加强督查督办，注重结果运用，推动各项工作落实落细。六要着力提升素质能力，聚焦队伍建设抓落实。要落实新形势下企业队伍建设新任务、新要求，加强各级班子建设、干部队伍建设和职工队伍建设，着力打造政治坚定、担当作为、干事创业的干部职工队伍。七要着力深化国企改革，聚焦机制建设抓落实。要落实好新一轮国企改革工作要求，进一步完善现代企业制度，深化三项制度改革，不断强化公司治理，巩固“三定”成果，深层次激发企业活力动能。八要着力强化合规风控，聚焦问题整改抓落实。要建立健全合规、内控与风险三位一体管控体系，夯实各级责任主体，推进全面合规，强化监督效能，落实问题整改，确保各项工作合规有序开展。九要着力加强作风建设，聚焦全面从严抓落实。要抓思想、强认识，转作风、强落实，明规矩、强廉洁，促和谐、强保障，切实把求真务实的作风体现到工作各方面各环节，落实到全体干部职工身上，不断提高工作执行力和落实力。

工作报告系统总结了2025年发展成果、成绩和启示，分析了面临的形势及存在问题，明确了2026年为公司“全面深化提升年”。报告指出，2026年要围绕整体工作思路和目标定位，重点在十个方面“下功夫”。一是织密安全环保“责任网”，在本质安全和环保水平上下功夫；二是打造生态矿山“新标杆”，在低碳转型和绿色智能上下功夫；三是打赢量质齐升“攻坚战”，在提质增量和产销合力上下功夫；四是夯实科技创新“硬支撑”，在技术赋能和人才驱动上下功夫；五是打好精细运营“组合拳”，在精益管理与资源优化上下功夫；六是深化国企改革“攻坚战”，在激励约束和人员管理上下功夫；七是筑牢风险防控“防火墙”，在风险化解和合规运营上下功夫；八是把好项目建设“合规关”，在规范管理与精准投资上下功夫；九是奏响作风建设“最强音”，在党建融合和作风建设上下功夫；十是绘就和谐矿区“新画卷”，在民生改善与矿区稳定上下功夫。

安全环保工作报告明确，2026年，要全力以赴抓好十方面安全环保重点工作。一是树牢安全环保“红线”意识，以实际行动保证主体责任落实；二是强化安全培训教育，以全员过关促进现场作业规范；三是紧盯重大风险隐患，以机制建设保障安全令行禁止；四是严格施工标准流程，以处处达标夯实安全生产基础；五是聚焦煤矿重大灾害，以问题导向搭建治灾四梁八柱；六是加快技术装备提升，以改革创新驱动关键领域突破；七是狠抓安全治本攻坚，以本质安全引领行动提质增效；八是把控安全生产变化，以超前举措助力应急关口前移；九是打造过硬监管队伍，以扎实作风防堵安全环保漏洞；十是汇聚多维立体防线，以齐抓共管推动企业高效发展。

工会工作报告从思想引领、服务中心、民主管理、服务帮扶、职工文化、自身建设等六个方面总结回顾了2025年工会工作，明确了2026年工会工作总体思路，提出要重点做好六方面工作。一是持续强化思想政治引领，在凝聚奋进力量上展现新作为；二是聚焦高质量发展主题，在组织职工建功立业上实现新突破；三是健全维权服务机制，在提升职工生活品质上取得新成效；四是着力促进和谐稳定，在构建和谐劳动关系上迈出新步伐；五是繁荣矿区文化生活，在凝聚奋进力量上营造新氛围；六是深化工会改革创新，在增强活力效能上达到新水平。

会议审议通过了公司《2026年经济运行总体方案》，表决通过了《大会决议》，组织职工代表对公司领导班子和成员及会员评家工作进行了民主评议。

会议要求，各部门各单位要认真传达贯彻落实会议精神。要利用各种场合，采取多种形式，向全公司干部职工宣贯本次会议精神，做到人人皆知，确保会议精神落地见效，迅速掀起学习贯彻热潮，统一思想、提高认识、达成共识，全面凝聚进取力量，努力实现一季度各项工作“开门红”。各基层单位要抓紧开好本级和区队级职代会。要对公司下达的各项指标进行层层分解，进一步压实目标任务，细化管理考核，以奋发有为、拼搏进取的精神状态，踏石留印、抓铁有痕的工作力度，抢抓机遇，勇于担当，团结动员广大干部职工用奋斗创造新的业绩，为公司高质量发展作出新的更大贡献。

会议以“现场+视频”形式召开。公司九届四次职代会职工代表，公司本部中层二级以上管理人员在主会场参会；所属各单位其他领导班子成员、部门负责人及区队职工代表在分会场参会。