找准关键抓重点 精准施策保落实 百良公司开展“找管理的缺失、查技术的隐患、向岗位陋习宣战”取得阶段成效

开展“找管理的缺失、查技术的隐患、向岗位陋习宣战”专项活动以来，百良公司立足实际，针对制约安全生产的“瓶颈”，按照“层级管理、逐级负责”的要求，夯实各级责任，落实职责，实行发现问题“首问制”，查处问题“连带制”，认真查找隐患和缺失，找准关键所在，将陋习排查与隐患排查治理一并列入日常管理，收到明显成效。

刀刃向内剖析  自我完善管理

在开展“三项”活动中，百良公司按照煤矿安全集中整治关于“学法规、抓落实、强管理”要求，分解学习内容，逐月安排学习任务，强化日常检查和考核通报。各单位利用班前会、班后会、专题学习会等形式，积极组织全员学习细化学习规定、强化专业辅导。经过认真讨论，将现场管理与实际施工和操作环节的脱节确定为管理缺失，将安全技术措施与指导现场实际的操作存在误导或偏差列为技术隐患，将习以为常的错误个人行为而引发的违章事实的产生做为岗位陋习，分区域、分岗位、分时段进行现场跟班监督，主要监督各岗位在操作过程中存在的陋习、作业规程在现场的执行情况以及现场管理存在的缺失，每天将现场查出的问题进行分类汇总，自活动开展以来共查出岗位陋习58项、技术隐患29项、管理缺失26项。4月份以来，共计整改岗位陋习33项，技术隐患16项，管理缺失问题22项。剩余问题为限期整改，正在分步实施、逐步落实，确保按期整改到位。

严抓管理缺失  弥补安全短板

在管理缺失总结中，尤为突出的是现场监督不力和岗位职责不清的管理缺失。为强化现场监督，各区队在开工前严格执行安全确认制度，对人员不到位、责任不明确、未持证上岗、无措施作业等情况立即进行现场停产追责，并奖励安检员200元/次，否则从重追究安检员失职责任，既保证了现场的施工质量，又提高了干部的业务水平能力。针对部分人员职责不清、标准不懂等问题，百良公司严格执行“复命制”，使各项工作有责任人、有时间节点、有工作要求、有回复反馈，通过调度室每天的跟踪监督，做到了事事有回复，件件有落实，推动公司各项工作顺利进行。

深挖技术隐患  提升技术水平

公司领导班子经过认真研究分析，发现现有技术人员对新技术、新工艺、新材料的接受能力较低，职工素质“慢热”问题依然存在。于是决定继续用发现的眼光培养优秀人才和技术骨干，积极搭建培训教育平台，同时充分发挥“安全互检、双向考核”的对标学习作用，通过积极的正向激励，带动全公司各级人员进行技能水平对标提高。

针对个别技术措施编制过程中存在照抄照搬现象，不能有效指导现场施工。各专业组认真分析、究其原因：一方面基层区队工程技术人员趋于年轻化，实践经验不足，且疲于应付其他工作；另一方面思想认识不到位，忙于完成生产任务，认为技术措施是走程序，只要审批到位即可。针对这一问题，该公司在北翼胶带巷、北翼总回等工程开工前组织各专业进行现场勘查，现场讨论施工方案，指导基层技术人员编制切实可行的安全技术措施，增强技术措施可操作性，确保技术措施的指导性。

决战岗位陋习  打造标准岗位

百良公司围绕“向岗位陋习宣战”要求，积极组织开展“三项”决战，采取针对性措施，精准施策、靶向用力，确保决战收到实效。

决战一线职工到岗后直接开机生产的陋习。经过在采煤工作面监督检查过程中，发现个别职工到岗后未对设备进行检查直接开机的。针对这种不良行为习惯，该公司下发了完善手指口述相关制度，并计划组织一次手指口述比赛，通过树立优秀典型、现金激励等方式进行表彰奖励，向全公司其他岗位职工树立安全确认的管理理念。

决战存在“经验主义”而纵容的陋习。各专业经过现场调研，发现在日常的作业过程中总会有极个别职工对煤矿安全规章制度和作业规程置之不理，凭借个人“经验”施工的现象仍未杜绝，不能按照设计要求施工，此类陋习对煤矿井下安全生产的危害最大。针对此类问题，各专业组从现场的实际操作中进一步检验措施制定的可行性，如发现措施与现场实际不符，立即停止施工，进一步完善措施，同时加强规程、措施的贯彻和学习，让员工熟知施工参数、程序和注意事项等内容。

决战掘进工作面支护不达标造成材料浪费的陋习。在检查过程中，发现掘进支护工存在挪移一次钻机前施工多根锚杆的现象，导致锚杆未紧贴岩面、锚杆角度不符合要求等质量问题。针对问题，该公司组织技术员以互检的形式对井下各工作面进行检查，从施工工序、巷道中线到支护质量进行全程监管，做到质量一次到位，减少返工量，杜绝了支护材料的浪费。在现场工程质量管理上，该公司结合实际，分为日常随机抽查、旬检重点检查和月末质量验收三种模式，对井下各采掘工作面工程质量进行检查，对存在的问题现场监督落实，次日调度会进行通报处罚。

开展“找管理的缺失、查技术的隐患、向岗位陋习宣战”专项活动以来，百良公司按照月有重点、周有督导、日有反馈的原则，确保了现场安全生产无事故，安全生产集中整治取得明显成效。下一步，该公司将继续以“三项”活动为契机，抓源头、找病根，认真查漏补缺，努力实现澄合高质量发展目标，持续彰显百良公司担当。