“三无”班组竞赛助推公司安全发展

“听说变电组在前半年班组建设考核中获得优胜班组，并奖励1000元。”近一段时间，这一消息的公布引起澄合二矿分公司广大干部职工的广泛关注和热评。

今年以来，为加强班组建设，提升班组管理水平和团队竞争力，夯实安全管理基础。该公司从提高班组的安全执行力和管控能力入手，在基层5个班组中开展了以“无三违、无隐患、无事故”为主要内容的“三无”班组安全管理竞赛活动。日常管理中，该公司工会具体牵头，制定相关文件和考核办法，公司安全生产、经营管理和党群各部室积极配合，每月底考核组深入基层班组，采取现场提问、查验资料、自主述评等方式进行综合检查，对各班组自主管理工作进行严格考核打分，对存在问题现场指导并纠正。通过日常指导、巡查督导、月底集中检查等工作的开展，进一步促进班组管理水平提升。经过前半年的考核运行，各班组在逐步落实及修改完善的基础上，班组建设工作得到更加重视，自主管理组织机构、规章制度、管理台账、业务培训和职工安全教育得到进一步规范，重点岗位双重预防机制和隐患排查机制得到有效落实，班组建设更加规范。最后，经过综合考核，该公司变电组脱颖而出，成为前半年班组“三无”竞赛的优胜者，受到公司奖励。

通过班组“三无”竞赛活动的开展，进一步强化了该公司班组自主管理水平，提高了班组每一名成员的综合素质和安全意识，增强了班组的凝聚力和战斗力，有力地推动了公司安全稳定发展。