煤机公司工会召开2022年班组建设工作动员会

3月25日上午，煤机公司召开2022年班组建设工作动员会。公司领导班子成员、各部室、车间主任、各基层工会主席和班组长38人参加会议。

动员会上，首先工会主席张展宣读了《班组长考评激励办法》，工会副主席王文亮宣读《“三无”金牌班组评比活动的通知》，随后公司工会主席张展与各班组长签订班组长聘任协议书，同时签订责任书班组长代表作了表态发言。

会议要求：一是要围绕班组建设，各车间负责人要亲自抓好班组建设工作的落实，责任要明确，工作要细致，确保班组建设工作从组织体系和工作体系得到全面开展和落实。二是要常抓不懈。班组建设是推动公司高质量发展的有力基础工作，是一项长期、艰巨的任务，各部门及车间必须要持之以恒地抓好日常督导和检查考核，使班组建设工作取得实效。三是要高度重视班组长队伍建设。班组长素质高低决定着企业的管理水平，各基层单位要充分调动和发挥好班组长的工作积极性和能动性，切实提高班组现场管理水平。四是抓好班组培训教育。抓班组培训教育就是把握职工素质提高的有效途径，使班组成员的思想政治、业务技能、文化知识等培训工作得以有效开展，努力营造“爱岗敬业、安全工作”的良好氛围。五是要用好激励机制。为推动班组建设工作的长效开展，要认真开展好“三无”金牌班组活动，让先进典型名利双收，充分调动各车间、班组长及广大职工的工作积极性，推动班组建设不断创新和发展，班组建设管理水平不断得到提升。