西卓煤矿：多点发力共绣高质量发展“安全旗”

近期，澄合矿业公司党委书记、执行董事叶东生来矿调研时，对西卓煤矿干部职工提出了面对新形势、抢抓新机遇的工作总要求，为了认真贯彻落实上级领导来矿调研讲话精神，全力以赴推动矿井复工建设准备工作，力争把西卓煤矿打造成渭北复杂地质条件智能化精准开采绿色高产高效示范矿井。连日来，西卓煤矿党政班子成员紧扣矿井复工建设准备和练好安全“绣花”功夫两条工作主线，立足矿井当前实情，超前从安全管理工作入手，通过抓行为、强培训、增技术的途径，精准施策、多点发力，苦练“绣花”功夫，在助推矿井高质量建设中共绣“安全旗”。

绣出职工文明行为安全旗

干部如针，职工似线，要想练好穿针引线的“绣花”功夫，就要拿好干部这枚针，捏好职工这缕线，只有拿捏稳当，才能绣出职工文明行为“安全旗”。管好企业关键是靠制度支撑，带好队伍还要靠聪慧大脑想主意、出点子，只有科学应变才能自查短板，及时补齐缺陷，更好地促进矿井安全发展。针对当前从业人员文明行为涣散现象，矿人力资源部经过多次调研、摸底后，及时研究制定工作实施方案，从规范班前会礼仪过程管控抓起，有效预防了从业人员文明行为涣散现象的发生。矿人力资源部和安监部组成测评工作小组，每天定时深入早、中、晚班前会现场就唱司歌、安全宣誓、事故案例教育、区队班组工作安排、重点工作事项点评、人员精神状态确认及列队上岗等班前礼仪流程进行逐一测评，并与区队长共同探讨和研究区队班组建设管理新路径，切实做到严管理、带队伍，从区队班组人的行为管控抓起，全员苦练“绣花”功夫，共绣职工文明行为“安全旗”。

绣出职工技能培训安全旗

干部压针，职工提线，要想练好压针提线的“绣花”功夫，就要压针到点，提针到位，只要找准点和位，才能绣好职工技能培训“安全旗”。职工技能培训是做好安全工作的前提，是企业履行主体责任的一种表现。如今的企业需要理论和技术综合一体的“硬核”职工，更需要主动求变的管理干部。面对当前安全发展严峻形势，作为企业管理干部就要把自己当成一枚绣花针，每压一针就要有压一针的目标和任务。当然，压针是传导信息、分解压力，是让职工这缕线在上下提线中更有方向、更有收获、更有责任。“理论不高，技术不精，是当前从业人员普遍存在的问题。”该矿人力资源部部长孙红丽说道。针对此类问题，该矿人力资源部着力构建学习型、知识型矿井，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，分专业制定“周学习日+季专题研讨”制度，确保学习和讨论更具针对性和实效性。与此同时，该矿人力资源部结合矿井发展实情，定期组织职工开展“我讲一堂专业课”活动和“师带徒”同台竞技活动，通过台上讲、台下评，台上比、台下练的方式，在全矿形成了赶学比超的浓厚竞技氛围。目前，该矿组织开展“我讲一堂专业课”活动20次，“师带徒”同台竞技活动6次，职工评价高，收效良好，切实做到干部压针扎点精准，职工提线位置精确，全员苦练“绣花”功夫，共绣职工技能“安全旗”。

“绣花”功夫，不能停在面、浮在表，要潜入底、接地气。只有压针精准、提线精确，才能在矿井高质量发展中绣出绚丽多彩的“安全大旗”。作为澄合矿业公司实现高质量发展的主力矿井，西卓煤矿承载着澄合二次振兴和“产能千万吨”的光荣使命。面对来之不易的发展新机遇，西卓人准确识变，在快速推动矿井复工建设准备中苦练安全“绣花”功夫，力争为澄合矿业公司“11571”高质量发展战略目标顺利实现再立新功。