以“绣花”精神绣出“群防群治”新蓝图

群众安全监督工作是煤矿企业安全工作的重要组成部分。今年以来，董矿分公司面对新的企业安全形势，为不断提高群监工作整体水平，把群监工作引向深入，迈上新台阶，以“绣花”精神创新管理机制，提出了“12333”群监员隐患排查管理模式，即：一个宗旨、两个必须、三个汇报、三项落实、三种兑现。

围绕一个宗旨，“穿针引线”。围绕“群防群治”这一宗旨，坚持群监工作原则，以实现企业安全生产为目标，以规范班组作业现场安全管理、加强安全隐患排查整治为重点，发挥职工群众全员参与安全生产主体作用，维护职工生命健康权益，推动企业安全生产持续向好发展。

做到两个必须，“创新绣技”。该公司要求所属生产班组必须配齐群监员，筑牢群监工作基础，且必须严格按照要求排查隐患，必须提升自身素质，确保隐患排查规范及时，为工作开展奠定坚实基础。

坚持三个汇报，“纳实针角”。该公司要求群监员要将在作业现场查出的隐患信息向本区队、井口群安信息站、群监会微信群汇报并填写《群监员查隐患汇报台帐》，确保隐患排查信息渠道畅通，信息共享。

抓好三项落实，“密绣针线”。通过规范基层区队负责落实隐患整改销号、安监科负责落实隐患辨识，监督整改、工会负责落实群监员考核，实现隐患整治闭环管理。

执行三种兑现，“褒奖绣者”。该公司为了保障群监员工作待遇，激发群监员工作热情，促使群监员在工作中积极发现、查找、汇报隐患信息，规定群监员除享受工作津贴外，如在工作中发现重大隐患并及时报告，避免重大事故发生的，给予500元至5000元重奖，并参与根据群监员排查隐患及其它安全工作开展情况评选优秀群监员，再给予物质奖励。

“12333”群监员隐患排查管理模式的推行，突出了“群防群治”的宗旨及特点，打实了群监工作开展基础，细化了配套措施和管理制度，畅通了隐患信息渠道，堵塞了隐患整改的漏洞，激发了群监工作活力，有力的推动了公司的安全生产工作。