销售分公司千方百计提升职工素质 为煤质管理提供技术保障
来源:销售分公司工会
作者:杨青青
发布机构:陕西陕煤澄合矿业公司工会
发布时间:2018-08-20 11:40
阅读:人
为了提高采制化人员安全意识、标准意识,促使岗位作业人员干标准活、放心活,销售分公司从加强教育培训、规范作业流程和关心关爱职工入手,加强管理,创新方法,全面提升公司采制化工作水平,为矿区煤质管理提供技术保障。
“学”为先。学习是素质提升的必要途径。加强采制化人员学习培训,学习国家标准,梳理采制化安全作业标准规范,制定完善业务学习制度,坚持开展每周业务学习、每月业务考试,以考促学,检验学习效果,巩固岗位作业应知应会,不断提升采制化人员业务素质和技能水平。
“管”为要。加强现场管理,改进现场工作水平。每月定期调整东西区采制样岗位工进行轮岗,科学合理分配工作任务。督促职工严格遵守设备安全操作规程,严格执行采制样国家标准、筛分实验标准和化验分析项目国家标准,规范标签、流转卡原始记录填写,严禁出现工作失误,保证安全无事故。积极开展岗位工作人员自查、互查及负责人检查,使每位员工快速熟悉岗位工作流程,养成良好的工作习惯,提升现场工作整体水平。
“谈”为辅。定期开展学习座谈、读书心得分享、谈心交流等活动,鼓励职工畅谈工作体会、读书体会,激发职工岗位建功立业的热情和工作积极性,征集采制化人员合理化建议,及时解决职工难题、化解矛盾,丰富职工文化体育活动,让职工安心快乐工作,促进和谐团队建设。
网络编辑:薛小燕
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